El Catálogo Colectivo reúne los registros del material que posee cada una de las
bibliotecas de la Universidad Nacional de Córdoba, pudiendo encontrarse colecciones
especializadas y actualizadas en todas las áreas del conocimiento; lo que permite una
amplia visibilidad y garantiza el acceso al patrimonio documental de la Universidad.
Se encuentra disponible para toda la comunidad académica: estudiantes, docentes,
egresados e investigadores.
Si formas parte de la comunidad de la UNC también podés solicitar préstamos de material,
a cualquier biblioteca universitaria, utilizando el servicio de préstamo interbibliotecario,
independientemente de la facultad a la que pertenezcas, la carrera que curses o la cátedra
que dictes.
Vademécum de Métodos de Diseño constituye una breve recopilación de métodos relacionados con el diseño orientados a resolver problemas. No pretende ser un compendio exhaustivo de métodos de diseño, ni un recorrido por la disciplina de lo que hoy en día se ha dado en llamar Design Thinking (que se ba...
|a Vademécum de métodos de diseño /
|c Samuel López-Lago.
260
|a Madrid :
|b Experimenta,
|c c2021.
300
|a 90 páginas + una hoja plegada :
|b ilustraciones ;
|c 21 cm.
490
|a Colección Praxis
500
|a Compra: Programa de Bibliotecas 2021.
500
|a Compra: Programa de Bibliotecas 2022.
504
|a Incluye bibliografía.
505
0
|t Parte 1.
|t DEFINIENDO EL PROBLEMA
|t Métodos SCOPES
|t Exploración de límites
|t BHAG
|t La rueda del futuro
|t Cuadrícula de objetivos
|t Análisis antemorten
|t Cuadrícula de reformulación
|t Matriz de prioridad estratégica
|t El hueco en el mercado
|t Parte 2.
|t DOTACIÓN DE CONTEXTOS
|t Focus group
|t Modelo de cimentación
|t Método WWWWWH
|t Método AEIOU
|t Las nueve dimensiones
|t Diagrama de afinidad
|t Anthropump
|t Autoetnografía
|t Benchmarking
|t Blueprint
|t Mapa de experiencia de cliente
|t Diario de cámara
|t Mapa emocional
|t Mapa de empatía
|t Herramientas para empatizar
|t Una mosca en la pared
|t Un día en la vida
|t Entrevista de contexto
|t Los cinco niveles "¿por qué?"
|t Cartas emocionales
|t Entrevista a distancia
|t Entrevista a los extremos
|t Entrevista de guerrilla
|t Las fotos como palanca
|t Un diario en tu móvil
|t Personas
|t Objetos personales
|t Shadowing
|t Storiboards
|t Método SAM
|t Método SPICE
|t Pruebas culturales
|t Método REVIEW
|t Parte 3.
|t ACERCAMIENTO A LA SOLUCIÓN
|t Personalidad de producto
|t Elevator pitch
|t Cardsorting
|t Treejack
|t Empezando por el final
|t Concepto tabú
|t Mapa mental
|t Análisis DAFO
|t El ostógono
|t Tormenta de ideas
|t 635
|t Bodystorming
|t Fuera del juego
|t Pro-Con
|t Método de la goma elástica
|t Brainwriting
|t Método Disney
|t Hibridación de conceptos
|t Defensa de ideas
|t Flor de loto
|t Objectstorming
|t Invasión de otro contexto
|t Cambio de Roles
|t Intuición semántica
|t SCAMPER
|t Seis sombreros para pensar
|t Método SMART
|t Método PURE
|t Método CLEAR
|t Parte 4.
|t Prototipando y probando
|t PICTIVE
|t Prototipo de caballo negro
|t Prototipo de baja fidelidad
|t Prototipado generativo
|t Wireframing
|t Emisión de feedback
|t Evaluación Heurística
|t Test A/B
|t Test multivariante
|t Modelo E/R
|t Método del 10x10
|t Focus group de testeo
|t Testeo RITE
|t Método vALUe
|t Eyetracking
|t Representación teatral
|t La cosa mágica
|t El cliente misterioso
|t A través de tus ojos
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|a Vademécum de Métodos de Diseño constituye una breve recopilación de métodos relacionados con el diseño orientados a resolver problemas. No pretende ser un compendio exhaustivo de métodos de diseño, ni un recorrido por la disciplina de lo que hoy en día se ha dado en llamar Design Thinking (que se basa, a su vez, en una larga tradición preocupada por aspectos cognitivos del diseño propios de enfoques como Design Science o Cooperative Design). Pretende más bien ser un manual de consulta breve y certero, para que tanto iniciados como no iniciados puedan resolver problemas utilizando herramientas como las que utilizan los diseñadores y que, en muchas ocasiones, han tomado prestadas de otros campos (la antropología o la sociología, por citar algunas).
