Table of Contents:
  • Prólogo / Carlos Martínez Assad
  • Presentación / Arturo Balandrano, Valeria Valero y Alicia Ziccardi
  • PARTE 1. MODELOS DE GESTIÓN PARA EL DESARROLLO DE LOS CENTROS HISTÓRICOS: Regeneración urbana en los centros históricos europeos. Incorporación de los criterios de sostenibilidad en ciudades históricas. El caso de Russafa, Valencia / César Jiménez Alcañiz
  • Procesos y actores de la planeación participativa en centros históricos de ciudades mexicanas / Alicia Ziccardi
  • Aplicación de estrategias de conservación y manejo urbano en el contexto cultural mexicano / Norma Elizabethe Rodrigo Cervantes
  • El proceso de gestión del plan de manejo de la zona centro de la ciudad de Colima / Reyna Valladares Anguiano
  • Plan de gestión de Colonia del Sacramento, Uruguay / Nelson Inda
  • PARTE II. USO SOCIAL DE LOS CENTROS HISTÓRICOS EN LOS MODELOS DE GESTIÓN: Transformación de Ciutat Vella de Barcelona (1985-2015): del olvido a la recuperación y al peligro de la sobrexplotación / Martí Abella
  • Nuevos usos y usuarios en la vivienda del centro histórico de Mérida, Yucatán / Susana Pérez Medina y María Elena Torres
  • Mecanismos de coparticipación en la gestión del centro histórico de la Ciudad de México / Iris Infante Cosío
  • La búsqueda de la sustentabilidad en la gestión del patrimonio / Andrea Cerletti
  • Centro histórico de la Ciudad de Lima: ciudad o patrimonio / Patricia Dias
  • PARTE III: DE LOS MODELOS DE GESTIÓN A LA INTERVENCIÓN A LAS INTERVENCIONES URBANAS Y ARQUITECTÓNICAS EN LOS CENTROS HISTÓRICOS: Conservar la vida de los centros históricos / Xavier Cortés Rocha
  • Diagnóstico ambiental desde una perspectiva histórica: Silao, caso de estudio / Omar Arellano Aguilar
  • Plan de revitalización del centro tradicional de Bogotá: línea normativa / Ana María Flórez
  • Desde libros del convento hasta el mobiliario urbano. Restauración integral en un centro histórico / Carlos Salomón Madrigal
  • Experiencias de renovación urbana en centros históricos de Perú: los Tambos de Arequipa / Juan de la Serna.